Repérer et manager les conduites addictives en entreprise

Programme de la formation

– Identifier les facteurs de risque et de protection individuels et collectifs

– Prévenir les risques et savoir agir en cas de situation critique.

– Engager une démarche de prévention collective

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Comprendre les mécanismes d’addiction
  • Maîtriser la règlementation et les responsabilités de chacun
  • Intervenir auprès d’un salarié : savoir engager le dialogue 
  • Savoir accompagner et orienter les collaborateurs concernés
  • Identifier les signes d’alerte et savoir agir en tant que manager
  • Connaître le cadre légal et les responsabilités de l’entreprise
  • Mettre en place une démarche de prévention collective et individuelle

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?
  • Dirigeants, DRH, Managers
Prérequis :
  • aucun prérequis en addictologie est nécessaire.

Contenu de la formation

1. Introduction et sensibilisation
  • Présentation des objectifs de la formation et du contexte professionnel
  • État des lieux des addictions en milieu de travail : chiffres clés, typologies, enjeux de santé et de sécurité
  • Impact des conduites addictives sur la performance, la sécurité et le climat social
2. Comprendre les addictions
  • Définition et classification des addictions : substances psychoactives (alcool, drogues, médicaments), addictions comportementales (jeux, écrans, travail, achats compulsifs)
  • Facteurs de risque personnels et professionnels (stress, organisation du travail, isolement)
  • Mécanismes de la dépendance et niveaux d’usage
3. Cadre légal et responsabilités
  • Obligations de l’employeur en matière de santé et sécurité (Code du travail, règlement intérieur, DUERP)
  • Réglementation spécifique sur les conduites addictives (l’alcool, les stupéfiants, les médicaments, le tabac..)
  • Procédures de dépistage et gestion des situations à risque (tests, contre-expertise, respect des droits)
  • Limites et périmètre d’action du manager
4. Rôle du manager dans la prévention
  • Posture managériale adaptée : écoute, vigilance, non-jugement et empathie
  • Repérage précoce des signes d’alerte et indicateurs de conduites à risque (RPIB)
  • Savoir aborder le sujet avec un collaborateur : conduite de l’entretien d’inquiétude, gestion des situations aiguës et chroniques
  • Outils et ressources internes et externes (médecine du travail, assistantes sociales, réseaux d’aide associatif)
5. Mettre en place une démarche de prévention
  • Élaboration d’un plan d’actions : sensibilisation, communication, formation continue
  • Mobilisation des acteurs clés : direction, CSE, CSSCT, RH, médecine du travail
  • Développement d’une culture de prévention et de vigilance partagée
  • Actions collectives pour améliorer les conditions de travail et réduire les facteurs de risque (stress, charge, isolement)
6. Études de cas et mises en situation
  • Analyse de situations réelles ou fictives adaptées au contexte de l’entreprise
  • Jeux de rôle : entretien avec un collaborateur en difficulté, gestion d’une crise et débriefing
  • Co-développement et partage d’expériences entre participants
Conclusion et évaluation
  • Synthèse des acquis et des points clés
  • Élaboration d’un plan d’action individuel à mettre en œuvre dans son équipe
  • Évaluation des connaissances et de la satisfaction des participants

Supports et modalités pédagogiques :

  • Apports théoriques, quiz interactifs, études de cas, mises en situation pratiques, fiches mémo, supports numériques (PowerPoint interactifs)
  • Formation adaptable en présentiel ou à distance, pour groupes de 8 à 15 managers maximum.
  • Remise d’une documentation pédagogique aux stagiaires et accès aux ressources documentaires
  • Remise d’une attestation de fin de formation à l’issue de la formation.

Points forts de la formation :

  • Approche personnalisée au contexte de l’entreprise
  • Construction de cas pratiques issus du vécu des participants
  • Implication des acteurs de prévention internes et externes
  • Suivi post-formation possible pour accompagner la mise en œuvre des actions

Equipe pédagogique :

L’équipe pédagogique est pluriprofessionnelle (psychiatre-addictologue, psychologues, DRH, Infirmier en pratique avancée…) et composée de professionnels de terrain tous experts en addictologie. Ils vous accompagneront dans l’atteinte de vos objectifs professionnels et le développement de vos compétences à travers la transmission de connaissances et le partage d’expériences.

A cela, s’ajoute un conseil sur mesure avec :

  • L’équipe de coordination pour assurer une réponse réactive, coordonnée et de qualité aux demandes de formations. Egalement de vous accompagner dans la définition de votre besoin, du choix des formations, la mise en place de vos projets de développement de compétences et répondre à vos questions pratico-pratiques sur nos formations.
  • L’équipe de pilotage pour assurer la mise en œuvre d’une démarche qualité

Accessibilité

Toutes nos formations en présentiel sont dispensées dans des locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous pouvons également nous déplacer directement au sein de votre entreprise.

Les formations à distance sont réalisées via un lien de connexion internet accessible à tous. 

Tarifs :

En distanciel Intra : 1750€ / la journée

En présentiel au sein de votre entreprise : 2000€ / journée (hors frais de déplacement)

Durée de la formation :

La durée peut être adaptée sur une journée mais est prévue pour deux journées.

Une seule journée prévoit une sensibilisation sans entrer dans le détail du programme pédagogique mentionné plus haut. 

N’hésitez pas à nous contacter pour un devis : cutarellac@gmail.com